Didelis „Rongcheng Paper“ žingsnis! Jos verslas bus suskirstytas į tris regioninius pogrupius.
Neseniai Rongcheng valdyba patvirtino didelį planą pertvarkyti į investicijų kontroliuojančiąją bendrovę. Ateityje holdingo bendrovė turės tris pogrupius, suskirstytus pagal regionus: Taivaną, žemyninę Kiniją, Japoniją ir kitus užsienio verslus. Ši struktūra leis lanksčiau ir laiku ieškoti investicijų ar susijungimų ir įsigijimų galimybių, o tai suteiks didesnį augimo potencialą. Tai taip pat neatmeta galimybės užmegzti strategines partnerystes ar patekti į viešumą.

Šiuo metu „Rongcheng“ pajamos iš Taivano ir žemyninės Kinijos sudaro atitinkamai 16 % ir 84 %, o bendrasis pelnas Taivane yra gerokai didesnis nei žemyninėje dalyje. Taivano veikla apima pramoninio popieriaus verslą ir kartono verslą, o šios operacijos (įskaitant turtą, įsipareigojimus ir operacijas) yra visiškai perduodamos jai visiškai -priklausomai dukterinei įmonei Rongcheng Low-Carbon Carton Company. Pats „Rongcheng“ virsta „Rongcheng Investment Holdings Co., Ltd.“, kuri tvarkys bendrą grupės strateginį planavimą, išteklių paskirstymą ir išorės investicijų susitarimus.
Dėl verslo padalijimo Rongcheng perleis visą savo pramoninio popieriaus ir kartono verslo veiklą, kurios vertė yra 6 milijardai juanių, mainais į 1 naujai išleistą paprastąją Rongcheng Low-Carbon Carton Company akciją už kiekvieną 30 juanių vienai akcijai. Po padalijimo „Rongcheng Low-Carbon Carton Company“ taps visiškai-Rongcheng Investment Holdings priklausančia dukterine įmone, atsakinga už Taivano popieriaus ir kartono verslą. Originalus L&C CO., (BVI) LTD. ir jos dukterinės įmonės vykdys operacijas žemyne, o Japan Rongcheng ir jos dukterinės įmonės vykdys operacijas Japonijoje ir kitose užsienio rinkose.
Rongcheng pareiškė, kad tikisi, kad šis restruktūrizavimas ir pertvarka visiškai padidins valdymo efektyvumą pagal holdingo platformos struktūrą. Kiekviena jos pagrindinė veikla sutelks dėmesį į gilesnę plėtrą atitinkamose srityse, o bendrovė planuoja aktyviai pritraukti strateginius partnerius per strategines investicijas, bendras įmones ar įsigijimus, kad sustiprintų pagrindinius pranašumus ir veiklos pagreitį. Tikslas – padidinti ilgalaikį-grupės konkurencingumą, daugiausia dėmesio skiriant mažai-anglies išskiriančių popieriaus gamybai ir ekologiškoms pakuotėms, kartu skatinant pažangią gamybą ir tarptautinę plėtrą, pažangią naudojant AI technologiją.

