Didžiausias minkštos pakuotės gamintojas

Didelės vertės, 50 mlrd. USD vertės ir labai brandžios lanksčių pakuočių sektoriuje ilgi plokščių gamybos ciklai, aukšti minimalūs užsakymų slenksčiai ir didžiulis atsargų susikaupimas jau seniai yra neįveikiamas atotrūkis tarp spausdinimo įmonių ir naujų vartotojų prekių ženklų.

Tačiau prieš dešimt metų įkurta lanksčių pakuočių įmonė su visai kita verslo logika sugebėjo išplėšti šią spragą. Su pasauliniu kapitalu ir nuolat išleidžiant didelio masto skaitmeninės gamybos pajėgumus, jo atstovaujamas decentralizuotas skaitmeninės gamybos modelis suteikia žlugdančių įžvalgų visai pakavimo ir spausdinimo pramonei.

Kapitalo statymai ir kontratendencijos plėtra trilijonų{0}}dolerių trasoje

Dėl pelno spaudimo, su kuriuo susiduria dauguma tradicinių pakuočių gamintojų, Šiaurės Amerikos minkštųjų pakuočių novatorius ePac pradėjo esminį plėtros laikotarpį. Šių metų pradžioje „Butterfly Equity“, gerai-žinoma privataus kapitalo įmonė, orientuota į plataus vartojimo prekių ekosistemą, užbaigė visišką „ePac“ įsigijimą. Tai yra pirmasis įmonės įsiveržimas į pakavimo pramonę.

Kadangi yra minkštųjų pakuočių įmonė, auganti kartu su mažų ir-vidutinio dydžio vartotojų prekių ženklais, šis įsigijimas nėra tik finansinė injekcija; tai beveik metus trukusios kruopštaus „ePac“ vadovybės atrankos rezultatas. Pagrindinis naujojo investuotojo pranašumas yra jo gilus pramonės investicijų portfelis į mažų ir vidutinių -vidutinių greitai besikeičiančių- vartojimo prekių (FMCG) sektorių, kuris natūraliai papildo pakuočių gamybą.

Kartu su kapitalo judėjimu ateina ir agresyvus pajėgumų plėtros planas. „ePac“ nedelsdama pasirašė trejų- metų strateginio pirkimo sutartį su HP, kurios bendra vertė siekia iki 50 mln. USD, siekdama į esamą sistemą įtraukti daugiau nei dešimt pramoninių- skaitmeninių spausdintuvų.

Įmonė, kurios būstinė yra San Diege, jau turi beveik 20 veiklos vietų Šiaurės Amerikoje ir užsienyje. Šiuo metu ji plečia savo padalinių Atlantoje, Filadelfijoje ir Vankuveryje pajėgumus ir stato didžiausią, moderniausią pavyzdinę gamyklą Finikse.

Komandai, kurios tikslas – dviženklis -skaitmens metinis augimas, šis investicijų mastas yra skirtas užtikrinti absoliutų pranašumą vykstant įnirtingam pramonės pertvarkymui.

Atsisakyti minimalių užsakymų ir naudojant „trumpą pristatymo laiką“ siekiant gauti naujų vartotojų pelno

Žvelgiant atgal per pastaruosius 30–40 metų, minkštųjų pakuočių pramonė buvo akivaizdžiai reikalaujanti kapitalo- ir daug išteklių-. Prieš dešimt metų dauguma pradedančiųjų{5}}prekių ženklų net neatitiko spausdinimo ant plokštelių reikalavimų, todėl jiems teko pirkti bendrus baltus maišelius ir rankiniu būdu klijuoti etiketes.

Matydamas šios nepastebėtos spragos potencialą, vienas įkūrėjų ir generalinis direktorius Viragas Patelis nuo pat pradžių aiškiai susitelkė: ne konkuruoti dėl tradicinių didelių užsakymų su FMCG gigantais, turinčiais didžiules inžinierių ir tyrimų ir plėtros komandas, bet aptarnauti mažus ir vidutinio{1}}dydžio vartotojų prekių ženklus, kuriems skubiai reikia lanksčių atsakymų.

Šie pradedančiųjų prekių ženklai beveik visą savo energiją skiria produktų tobulinimui ir dažnai jaučiasi pasimetę, kai susiduria su pakavimo medžiagų ir plastikinių formulių sudėtingumu. Siekdamos išspręsti šią problemą, įmonės sukūrė stiprias skaitmenines priekinės-galinės ir po{2}}spaudos{2}}sistemas, visiškai sumažindamos brangius sąrankos mokesčius ir minimalius tradicinio spausdinimo užsakymų limitus bei smarkiai sumažindamos standartinius pristatymo ciklus iki mažiau nei 15 dienų.

Prekės ženklams, kurie labai atsargiai žiūri į atsargų kaupimą ir pageidauja{0}}papildyti atsargas pagal poreikį, šis lankstus pasiūla yra nepaprastai patraukli. Dar svarbiau, kad net jei klientas pradeda turėdamas tik 5 000 maišų ir greitai išauga iki dešimčių tūkstančių, subrendusi skaitmeninės gamybos sistema gali sklandžiai susidoroti su mastu, nepridedant papildomų valdymo išlaidų.

Lokalizuota gamyba: paskirstytų gamyklų naudojimas tiekimo grandinės neramumams įveikti

Norint sukurti gilų griovį, nepakanka pasikliauti vien skaitmeniniais spausdintuvais. Pagrindinis modelio, kurį galima greitai išplėsti, palaikymas yra glaudus skaitmeninės įrangos susiejimas su paskirstytu gamybos tinklu. Šiandieniniame pasaulyje, kuriame auga pasaulinės prekybos kliūtys, didėja ginčai dėl tarifų Šiaurės Amerikoje ir didėjantis tarpvalstybinės-logistikos neapibrėžtumas, daugelis tarptautinių prekių ženklų, kurie priklauso nuo pakuočių tiekimo ar gamybos tarptautinių šaltinių, kovoja su tiekimo grandinės sutrikimais.

Susidūrus su audringa išorine aplinka, beveik 20 jos šakų, tankiai išsibarsčiusių JAV ir Kanadoje, iš tikrųjų pasižymi dideliu atsparumu rizikai. Šis lokalizuotas netoliese esančios gamybos ir platinimo tinklas puikiai atitinka šalia kranto vykdomų užsakomųjų paslaugų paklausą, kuri šiuo metu yra palanki gamybai.

Klientai gali lanksčiai keisti vietinius tiekimo mazgus, atsižvelgdami į faktinius pardavimus abiejose rinkose, efektyviai išvengdami sąnaudų perkėlimo dėl svyruojančių tarptautinių tarifų, kartu žymiai sumažindami logistikos anglies dvideginio išmetimą trumpindami fizinius transportavimo atstumus, ramiai vykdydami vis griežtesnę gamintojo atsakomybę ir kitas aplinkosaugos atitikties patikras.

Technologinis pertvarkymas ir kitas pramonės etapas aplinkos audros metu

Nors verslo modelis buvo{0}}patvirtintas rinkoje, greitai-kintančioje pakuočių rinkoje klientų lūkesčiai dėl produktų kokybės ir patirties nuolat auga. Nuo sudėtingo bendradarbiavimo iki spausdinimo{3}} iki vis griežtesnių ekologiškų aplinkosaugos taisyklių – įmonių reagavimas nuolat tikrinamas.

Aplinkosaugos reglamentavimo srityje perfluoralkilo ir polifluoralkilo medžiagos (PFAS) sukrėtė pramonę, bendrovė vos per šešis mėnesius ryžtingai baigė kapitalinį visos tiekėjų rašalo sistemos ir pagrindinių pakuočių tiekėjų kapitalinį remontą. Susidūrusi su lengvo pagrindo ir popieriaus, keičiančio plastiką, banga, technologijų komanda taip pat remiasi didžiuliu užsakymų duomenų atsiliepimu, kad visada pirmenybę teiktų reikalavimus atitinkančioms medžiagoms gaminio pusėje.

Naujoje pavyzdinėje bazėje, kuri statoma Finikso mieste, būsimasis technologijų išdėstymas jau formuojasi. Didėjant aukščiausios klasės-maišų tipų, pvz.,{2}}pakeliamų maišelių, paklausai, naujoje gamykloje visiškai įdiegiamos didelės-maisto maišelių-gamybos linijos, tris kartus didesnės už įprastą įrangą, taip pat pridėtinės vertės-technologijos, pvz., skaitmeninei spausdinimui sukurtas lokalizuotas paviršiaus dekoravimas.

Visas lanksčių pakuočių pramonės technologijų ciklas kas dvejus ar trejus metus patiria reikšmingą šuolį, ir tik tie, kurie nori nuolat kartoti savo gamybos aplinką, skaitmeninti procesus ir likti šalia kliento, gali stabiliai pirmauti šioje iš pažiūros tradicinėje, bet iš tikrųjų sparčiai besivystančioje gamybos transformacijoje.