Wang Huajun atskleidžia „Yutong Technology“ strategiją „1 NT“ ir pasaulines ambicijas!
Kovo 16 d. kapitalo rinka patyrė svarbiausią momentą Shenzhen Yutong Packaging Technology Co., Ltd. (toliau – Yutong Technology). Dėl daugelio palankių veiksnių „Yutong Technology“ akcijų kaina smarkiai pakilo – per vieną dieną pakilo 10,01 %, o galiausiai uždaryta ties 38,02 juanių, nustatydama naują visų laikų rekordą.

Už šios išskirtinai įspūdingos ataskaitos kortelės jokiu būdu slypi ne aklas kapitalo rinkos šėlsmas, o ji pagrįsta labai tvirtu verslo pagrindu ir labai į priekį{0}}žvelgiančiu strateginiu planu. Likus vos kelioms dienoms iki akcijų kainos pakilimo, geriausios investicinės institucijos, įskaitant daugiau nei trisdešimt pirmaujančių fondų ir vertybinių popierių bendrovių, atliko intensyvius Yutong technologijos tyrimus. Sulaukus didelio kapitalo rinkos dėmesio, bendrovės vadovų komanda sutiko aukščiausio lygio priėmimą.

Pirmininkas ir generalinis direktorius Wang Huajun asmeniškai ėmėsi vadovavimo, kartu su keliais vyresniaisiais viceprezidentais, pagrindinių verslo linijų generaliniais vadovais ir Mokslinių tyrimų ir plėtros centro vyriausiuoju mokslininku bei kitais pagrindiniais nariais.
Per šį nuodugnų pasikeitimą{0}} vadovybė pristatė visuomenei kruopščiai apgalvotą „Yutong Technology“ strateginį planą - „1 NT“ strategiją, kuri yra būtent pagrindinis variklis, skatinantis jos transformaciją į pasaulinę technologijų gamybos milžiną.
„1“ skiedinys: pagrindinio pakavimo verslo konsolidavimas
Globalizacijos spartinimas ir proveržis sunkiųjų{0}}pakuočių srityje
„Yutong Technology“, kaip pramonės lyderė, pagrindinė veikla jau įkūrė giliai įtvirtintą griovį. Įmonė aktyviai užsiima aukščiausios kokybės-popierinių pakuočių, pagalbinių pakavimo produktų ir ekologiškų-popierinių-plastikinių gaminių gamyba, o produktų linijos visiškai apima ekologiškas-augalinio pluošto pakuotes, biologiškai skaidomus naujus medžiagų produktus ir plataus vartojimo elektronikos komponentus. Strategijoje „1“ reiškia įmonės kertinį akmenį - pakavimo verslą.
„Yutong Technology“ padėtis yra labai aiški: tapti aukštos{0}}kokybės, tarptautiniu aukščiausios kokybės pakavimo paslaugų teikėju. Siekdama šio tikslo, įmonė plėtoja savo pasaulinį pajėgumų diegimą itin dideliu našumu. Šiuo metu „Yutong Technology“ baigė{3}}į ateitį žiūrinčius pajėgumus Vietname, Indijoje, Tailande, Indonezijoje, Malaizijoje, Filipinuose ir Meksikoje.
Dar daugiau dėmesio verta tai, kad bendrovė neseniai sustiprino savo verslo pasiekimus pačioje Europos širdyje, sėkmingai įsigijusi Vengrijos „Gilbert Packaging Company“. Ateityje bendrovė ir toliau vadovaus savo pagrindinių klientų žingsniais su atitinkamu strateginiu išdėstymu JAV, kurdama tikrai pasaulinį paslaugų tinklą.

Nuolat plečiant geografines ribas, pakuočių verslo padalinys taip pat ir toliau pasiekia proveržių. „Yutong Technology“ puikiai išnaudoja didžiulį-sunkių pakuočių potencialą, sutelkdama dėmesį į didelės-vertės sritis, pvz., serverius ir naujas energijos baterijas.
Sunkios -apkrovos pakuotės kelia itin aukštus techninius reikalavimus, dėl didelės serverių ir kitos įrangos vieneto kainos keliami beveik griežti reikalavimai transportavimo saugai, turi praeiti griežtus smūgio, anti-dūžimo ir kitus tarptautinių standartų testus, kas nepastebimai formuoja itin aukštas technines kliūtis.
Tuo pačiu metu, didėjant naujų energijos baterijų paklausai užsienyje, pasaulinės pagalbinės paslaugos yra ypač svarbios. Šiuo tikslu įmonė ne tik nustato atitinkamas gamybos bazes Meksikoje, bet ir planuoja JAV statyti aukšto-standarto laboratorijas ir tikrinimo centrus, kad visapusiškai bendradarbiautų su klientais, kad būtų užbaigtas galutinis-projektavimas ir itin griežti saugos bandymai bei patikrinimai. Nuolatinis šio sektoriaus konsolidavimas suteikė didžiausią pasitikėjimą įmonės įvairiapusiais tyrinėjimais.
„N“ šuolis: „Huayan Technology“ susijungimas ir įsigijimas
Su „puikia ir gražia“ kortelės padėties AI aparatūra ir tiksli gamyba
Jei „1“ yra tvirtumo kertinis akmuo, tai „N“ strategijoje yra antroji augimo kreivė, kuri neša neribotą įmonės vaizduotę. Šis sektorius daugiausia yra mūšio laukas tikslios gamybos srityje, kurios pagrindas yra naujos medžiagos ir nauji procesai, o bendra padėtis yra „puiki ir graži“. Bendrovė aiškiai nurodė, kad naujoji įmonė daugiausia dėmesio skirs-pagrindinių kompetencijų nuodugniam išdėstymui ir ryžtingai atsisakys didelio-masto turto-sudėtingų investicijų modelio.
Viena vertus, ji glaudžiai atitinka realius pagrindinių klientų poreikius ir toliau kuria inovatyvius aukštos pridėtinės vertės produktus; kita vertus, tai yra suklupti dėl nepriklausomų mokslinių tyrimų ir plėtros galimybių ir kaupti sunkiasvores pajėgas tokiose susijusiose srityse, kaip naujų medžiagų keitimas vidaus rinkoje ir šiuo metu karščiausia AI aparatinė įranga.
Šiame didžiuliame kontekste ypač svarbus yra „Yutong Technology“ „Huayan Technology“ įsigijimas, kuris taip pat yra pastarojo meto kapitalo rinkos dėmesio centre. Nuo pat savo veiklos pradžios „Huayan Technology“ įtvirtino griežtą „aukštų- klientų, didelių investicijų į mokslinius tyrimus ir plėtrą bei sudėtingų produktų poziciją“.
Prieš šį susijungimą ir įsigijimą Huayan patyrė daugiau nei penkerius metus trukusius techninius iššūkius su naujomis medžiagomis{0}}susijusiame versle ir sėkmingai reklamavo verslą nuo MTEP patikros etapo nuo 0 iki 1 iki didelio masto masinės gamybos nuo 1 iki 10 posūkio taško.
„Huayan“ naudoja MIM (metalo miltelių liejimo įpurškimo) technologiją kaip aštraus peilio įvedimo tašką ir visiškai įrodo savo aukščiausios tikslumo gamybos galimybes pramonei, įveikdamas itin sudėtingą sulankstomo ekrano veleno technologiją, ir pasinaudoja tendencija plėsti proceso teritoriją į štampavimo, liejimo, CNC ir kitas sritis bei turi galimybę klientams teikti kompleksinius sprendimus nuo pavienių dalių iki pilnų surinkimo.
Šiuo metu „Huayan“ sėkmingai aprėpia daugelį pirmaujančių klientų namuose ir užsienyje buitinės elektronikos srityje ir padarė didelių proveržių dirbtinio intelekto akinių versle, turėdamas didelį sprogstamąjį potencialą. Per šią tobulą santuoką Huayan gali tiesiogiai pasiekti greitą abipusio pasitikėjimo juostą tarp Yutong ir pirmaujančių pasaulio klientų, o tai labai paspartino naujo verslo plėtrą nuo 10 iki 100.
"T" gairės ir atsparumas:
Inovacijų ir tyrimų institutas įtvirtina paribį ir nebijo ciklinių svyravimų
Strategijos priešakyje „T“ verslas, dar žinomas kaip Yutongo inovacijų ir tyrimų institutas, atlieka technologijų švyturio, nukreipiančio įmonės ateities kryptį, vaidmenį. Institutas yra technologijų platforma, kuri skatina ateitį, ir yra įsipareigojęs paversti „Yutong Technology“ tikra „laikų įmone“. Jo pagrindinė misija jokiu būdu nėra išspręsti dabartinio maisto ir drabužių problemas, o sutelkti dėmesį į pažangiausių technologijų sričių išdėstymą ir industrializaciją.
Inovacijų ir tyrimų institutas per ateinančius dvejus-trejus metus nuolat stebi klientų techninius skaudulius ir stengiasi parengti proveržio sprendimus, kol klientai iškels savo poreikius.
Ši ateities varymo technologijų koncepcija taip pat labai paveikė įmonės susijungimų ir įsigijimų integracijos mąstymą: visada laikykitės strateginio pasiryžimo siekti pažangos išlaikant stabilumą, laikykitės savęs-auginimo kaip pagrindinio dėmesio, kurį papildo įsigijimai, ir ieškokite tik aukštos-kokybės tikslų, kurie turi stiprią sinergiją su esamomis įmonėmis ir gali toliau stiprinti mokslines bei mokslines savybes.
Atsižvelgiant į nenuspėjamą makroekonominę aplinką, pavyzdžiui, pastarojo meto atminties lustų kainų padidėjimo poveikį buitinės elektronikos pramonei, „Yutong Technology“ parodė didelį veiklos atsparumą. Kadangi įmonė visada sutelkė dėmesį į aukščiausios klasės mobiliųjų telefonų rinką, o buitinės elektronikos pirkėjai sudaro nedidelę bendrų pajamų dalį, poveikis yra labai ribotas.
Ilgus metus palaikydamas glaudžius bendradarbiavimo ryšius su pirmaujančiais pasaulyje technologijų prekių ženklais, „Yutong“ laimėjo itin vertingas „bandymų ir klaidų galimybes“ ir „naujovių rekomendacijų teises“. Nesvarbu, ar tai būtų spartesnis vietinis pakeitimas pelninga akcijų rinka, ar jos stiprybės demonstravimas didėjančioje AI aparatūros sukurtoje rinkoje, „Yutong“ buvo iš anksto paruoštas siekiant užtikrinti, kad bendras verslas vis dar išliktų nuolatinis vėjo ir bangų augimo tendencijos.
„Yutong Technology“ kelias į puolimą
Kokį nušvitimą tai atnešė Kinijos pakavimo ir spausdinimo kolegoms?
Žvelgiant į strateginį Yutong technologijos išdėstymą ir plėtros trajektoriją, jos sėkminga patirtis suteikė itin vertingą profesinį išsilavinimą Kinijos įmonėms kritiniu transformacijos ir atnaujinimo laikotarpiu.

Norint išeiti iš aklavietės, labai svarbu sukurti į klientus{0}} orientuotą pasaulinę pajėgumų matricą.
Dabartinėje paspartėjusio pasaulinės tiekimo grandinės restruktūrizavimo aplinkoje Kinijos įmonės turi atsisakyti mąstysenos likti saugiame kampe ir drąsiai vykti į užsienį. Kaip ir Yutong, jie turėtų sukurti išsamius gamybos ir paslaugų tinklus Pietryčių Azijoje, Šiaurės Amerikoje ir net Europoje. Tai ne tik žingsnis siekiant užtikrinti užsakymus iš stambių tarptautinių gamintojų, bet ir pagrindinė kliūtis atlaikyti geopolitinę riziką ir užtikrinti tiekimo grandinės saugumą. Plėtra užsienyje yra ne tik paprastas pajėgumų perkėlimas, bet ir pasaulinis paslaugų galimybių išplėtimas.
Visapusiškas transformavimas iš „pasyviojo OĮG“ į „priekinį bendrąjį mokslinių tyrimų ir plėtros partnerį“.
Tikras klientų atkaklumas niekada nepasiekiamas dėl mažų{0}}kainų konkurencijos, o dėl jūsų techninės galios sprendžiant pagrindines klientų problemas. Įmonės turėtų stengtis įsitraukti į ankstyvosios stadijos-klientų mokslinius tyrimus ir plėtrą nuo pagrindinių medžiagų lygmens, numatyti pramonės tendencijas dvejais ar trejais metais anksčiau už klientą ir iš anksto parengti sprendimus. Ši bendradarbiavimo forma, pagrįsta pasitikėjimu pagrindinėmis technologijomis, gali užtikrinti labai vertingas „naujovių rekomendacijų teises“ įmonei.
Norint ieškoti antrosios augimo kreivės, reikia laikytis koncentrinės plėtros strategijos „kokybė ir meistriškumas“.
Tirdamos naujus augimo taškus įvairiose pramonės šakose, įmonės turi vengti aklai vaikytis tendencijų. Jie turėtų panaudoti savo turtingus klientų išteklius ir pagrindines technologines pranašumus, siekdami išplėsti{1}}didelę pridėtinę vertę, pvz., tikslią gamybą ar naujas medžiagas. Nepriklausomai nuo to, ar vyksta vidinis inkubavimas, ar išoriniai susijungimai ir įsigijimai, pastangos turi būti glaudžiai susijusios su pagrindine „technologinio griovio didinimo“ ir „tikrųjų klientų poreikių sprendimo“ logika, vengiant didelių-sunkių{4}}turto investicijų liūno.
Įgalinkite pagrindinį verslą naudodami technologijas ir pasinaudokite AI bei naujų medžiagų eros pramoniniais pranašumais.
Tradicinės gamybos įmonės turi turėti technologijų sparnus ir sukurti perspektyvias{0}}technologines platformas, panašias į „Inovacijų tyrimų institutą“. Jie turėtų atidžiai stebėti naujų kategorijų, pvz., dirbtinio intelekto aparatinės įrangos, keliamus didelės-vertės komponentų poreikius ir prevenciškai nustatyti savo poziciją. Tik turėdamos šį ilgalaikį-strateginį ryžtą, nuolat besiplečiantį iki abiejų pramonės šypsenos kreivės galų, Kinijos įmonės gali iš tikrųjų pasiekti didelį šuolį iš pasekėjų į lyderius nuožmioje pasaulinės pramonės grandinės konkurencijoje.

