Kodėl „Ji Gong She“ spausdinimo pagal pareikalavimą plėtrai buvo trukdoma ir kodėl tradicinis mąstymas tapo vystymosi kliūtimi?
Spausdinimas pagal poreikį, kaip visiškai-nauja koncepcija ir gamybos modelis, integruojantis skaitmenines ir išmaniąsias technologijas, pasižymintis būdingomis naujos kokybės produktyvumo savybėmis ir siūlantis naujų idėjų bei sprendimų leidybos ir spausdinimo pramonės naujovėms ir kokybiškai plėtoti. Nuo pat savo pradžios spausdinimas pagal pareikalavimą virto nuo pasirinkimo „ar tai padaryti“ iki klausimo „kaip tai padaryti“. 21-ajame technologijų plėtros forume „Skaitmeninis spausdinimas Kinijoje“ 2025 m. specialiai pakvietėme penkis svečius aptarti temą „Kaip patobulinti spausdinimą pagal poreikį naujomis sąlygomis?“ Kartu jie ištirs dabartinę spausdinimo pagal pareikalavimą būseną, pagrindines kliūtis, kurioms skubiai reikia laimėti, ir ateities plėtros perspektyvas. Šiandien pasidalinsime Yano Yan, China Machine Press Co., Ltd. Leidybos centro direktoriaus, įžvalgomis ir pamąstymais.
Yan Yan, China Machine Press Co., Ltd. leidybos centro direktorius.
„China Machine Press“ (toliau – CMP) verslo struktūra suskirstyta į tris pagrindinius segmentus: vadovėlių, mokslo ir technologijų bei bendrojo valdymo. Skaitmeninės spaudos taikymas šiuose segmentuose labai skiriasi: mokslo ir technologijų segmentas dėl siauresnės auditorijos ir mažesnių tiražų vienam pavadinimui tapo viena iš pagrindinių skaitmeninės spaudos taikymo sričių; bendras valdymo segmentas, turintis stabilią rinkos paklausą ir didesnius tiražus, turi palyginti mažą skaitmeninės spaudos paklausą; o vadovėlių segmentas, pasižymintis dideliu pavadinimų asortimentu, bet nedideliu tiražu, tapo skaitmeninės spausdinimo verslo pagrindais. Nuo tada, kai 2019 m. buvo pristatyta skaitmeninė spauda, CMP skaitmeninės spausdinimo verslas sparčiai augo, skatinamas vadovėlių segmento, net per metus išaugęs iki šešių kartų. Tačiau pastaraisiais metais augimo tendencija pamažu išsilygino ir nepateisino lūkesčių.
Iš esmės skaitmeninis spausdinimas neturėtų apsiriboti tik pakeitimu gamybos procese, bet turėtų atnešti gilesnių leidybos pramonės pardavimo modelių, temų planavimo ir bendrų operacijų pokyčių. Šiuo metu skaitmeninis spausdinimas tik iš dalies pakeitė tradicinį spausdinimą ir dar tikrai neskatino pramonės modelio rekonstrukcijos.
Praktiškai CMP vis dar susiduria su tam tikromis kliūtimis. Pavyzdžiui, vadovėlių užsakymams paprastai reikia 450 egzempliorių, o idealiu atveju būtų išspausdintos tik kelios papildomos pavyzdinių knygų kopijos. Tačiau realioje gamyboje minimalus tiražas išlieka 500 ar net 1000 egzempliorių. Diskusijos su filialų redaktoriais atskleidė tradicinį mąstymą: redaktoriai, susirūpinę dėl vėlesnių nedidelių pakartotinių užsakymų, sandėlio valdymo klaidų ir pakartotinio spausdinimo išlaidų, mieliau spausdina visas partijas iš karto. Šis konservatyvus požiūris riboja -spausdinimo pagal poreikį plėtrą. Be to, pakartotinai spausdinant nespausdintas knygas, CMP bendradarbiavimas su „Jianhong Printing“ pasiekė tam tikrų rezultatų, stabilesnių nei tikėtasi, bet toliau nevyko.
Tradicinis leidybos pramonės verslo modelis yra pagrindinė kliūtis gilesniam skaitmeninės spausdinimo skatinimui. Failų persiuntimo etape leidėjai nenoriai iš anksto pateikia spaustuvininkams daug vadovėlių failų. Net ir aptariant modelį „perkelti failus tik pagal užsakymą“ su įkūrėju Yunsu, tinkamo sprendimo dar reikia rasti.
Kalbant apie gamybos procesą, net jei reikia atspausdinti tik penkis egzempliorius, turi būti pradėtas visas naujas spausdinimo{0}}procesas, apimantis pasikartojančius spaustuvininkų, redaktorių ir valdymo personalo darbus. Išdėstymo įmonės turi pakeisti autorių teisių puslapio informaciją ir iš naujo-įkelti failus, o tai taip pat patiria papildomų failų saugojimo išlaidų. Apskritai procesas yra sudėtingas ir neefektyvus.
Sistemos lygiu ERP sistemos modifikavimas, kad būtų galima „perspausdinti pagal pradinį leidimą“, susiduria su dideliu pasipriešinimu. Vyresniajai vadovybei rūpi sistemos modifikavimo rizika, o pati sistema reikalauja esminių struktūrinių pakeitimų, todėl modifikavimas yra labai sudėtingas.
Be to, leidėjai iš skaitmeninės spaudos tikisi mažai pelno, todėl nėra pakankamai entuziazmo ją reklamuoti, o tai savo ruožtu turi įtakos knygų spausdinimo perėjimui nuo dviejų{0}}spalvų prie keturių{1}}spalvų. Šiuo metu CMP skaitmeninės spaudos tiražai sudaro apie du-trečdalius spausdintų tiražų, bet tik apie vieną-trečdalį popieriaus sunaudojama, o metinis augimas minimalus. Ateityje reikės nuolatinių tyrinėjimų.