Knygų spausdinimo įmonės susiduria su ne sezono įveikimo strategijomis
Mes esame didelė spaustuvė Shenzhen Kinijoje. Siūlome visus knygų leidinius, knygų spausdinimą iš tvirto viršutinio popieriaus, popierinių knygų spausdinimą, knygų spausdinimą iš kietojo viršelio, spausdinimo ant popieriaus lapų, spausdinimo ant balnelio lapų knygos, brošiūrų spausdinimo, pakavimo dėžutės, kalendorių, visų rūšių PVC, gaminių brošiūrų, pastabų, vaikų knygų, lipdukų, visų rūšių specialios popieriaus spalvotos spausdinimo gaminiai, žaidimo kortelė ir pan.
Norėdami gauti daugiau informacijos, apsilankykite
http://www.joyful-printing.com. ENG tik
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
elektroninis paštas: info@joyful-printing.net
Ne sezonas ir sezonas ekonomikoje reiškia sezoninius ekonominės veiklos kiekius, tokius kaip gamyba ar prekyba. Čia sezono prasmė nėra griežtai 3 mėnesiai originalioje prasme, bet nurodo laikotarpį apytiksliais mėnesiais. Konkretus žemyninės leidybos ir spausdinimo rinkai didžiausias knygų spausdinimo sezonas yra maždaug nuo gegužės iki rugpjūčio ir lapkričio iki kitų metų sausio mėnesio, o ne sezonas paprastai yra vasario, kovo ir rugsėjo-lapkričio mėn. Kiekvienais metais.
Taigi, kas yra sezono ir sezono priežastis? Vadovėliai žemyne paprastai skirstomi į rudens ir pavasario sezonus, o įvairūs vadovėliai spausdinami centralizuotai. Tarp jų rudens vadovėliai sudaro daugiau nei 60% visų vadovėlių. Apskritai laikas siųsti spausdinimo gamyklai dažniausiai yra nuo gegužės iki rugpjūčio pradžios. Knygų siuntimo laikas paprastai yra ne vėliau kaip rugpjūčio viduryje; pavasario vadovėliai sudaro apie visą knygų kiekį. Maždaug 40% laiko paprastai siunčiama į spaustuvės gamyklą yra nuo lapkričio iki sausio, o knygos siuntimo laikas paprastai yra ne vėliau kaip vasario viduryje.
Nors bendra žemyninės knygos dalis sudaro daugiau kaip 10% viso spausdintinių medžiagų kiekio, ji turi didelę dalį spausdinimo šaltinyje. Per sezoną kai kurios spausdinimo medžiagos, kurias atliko spaustuvė, net viršijo gamyklos gamybos pajėgumus. Todėl, kai spausdinamos mokymo medžiagos, fabrikus reikėjo panaudoti savo arklio jėgą, o dvi klases buvo naudojamos trys klasės, ir jie buvo užsiimantys nuolatine rotacija. Nuovargio kovos. Nors daugeliu atvejų ši užduotis buvo užbaigta, neišvengiama, kad ridikėliai greitai neplautų purvo, dėl to nepakaktų gaminio kokybės, įrenginys ir personalas būtų perkrautos, įranga turi sutrumpinti gyvenimą, o darbuotojai yra pernelyg dideli . Aš sulaužau iki pusės. Kai sezonas pasibaigs, gamybos staigiai nedelsiant sumažės. Kai kurios spaustuvės turi aprūpinti įrangą ir suteikti darbuotojams atostogas. Ypač 2006 m., Dėl knygų kainų daugiau nei mėnesį, gamyklos nenusipelnė atlikti kitų užduočių, todėl jos pakartotinai ragino ir skundėsi. Atsižvelgiant į makroekonominę perspektyvą, norint patenkinti centralizuoto vadovėlių spausdinimo poreikius, spaustuvės turi aprūpinti visų rūšių išteklius, kurie yra kur kas didesni už vidutinę vertę, dėl to trūksta knygų spausdinimo įmonių vidutinio veiklos rodiklio, dėl kurio atsiranda išteklių švaistymas ir mažėja spausdinimo kainos.
Mokymo sezono metu ir priemonės
1. Atsižvelgiant į spausdinimo ir spausdinimo sezonų fenomeną, tiesioginės aukų spausdinimo įmonės imasi daug priešinių priemonių praktikoje ir yra labai gerų ir labai svarbių pasiūlymų. Tikiuosi, kad atitinkami vyriausybės departamentai gali atkreipti dėmesį į mokslinius tyrimus ir veiksmus, kuriuos reikia pakeisti iš šaltinio. status quo.
Autorius mano, kad pats svarbiausias dalykas yra turėti pakankamai laiko subalansuoti plokščių sudarymą, spausdinimą ir įrišimą. Vadovaujantis Vyriausybės reikalavimais, vadovėliai yra pristatomi prieš klasę. Tai yra politinė užduotis, kurią reikia užbaigti Kinijos leidybos ir spaustuvėje. Negali būti dviprasmybės. Tik atitinkami vyriausybiniai departamentai gali numatyti laiką, per kurį mokomoji medžiaga išsiunčiama į spausdinimo fabriką. . Pvz., Ar rudens vadovėlių pristatymo laikas gali būti pratęstas iki balandžio, geriausiai kovo mėn .; pavasario vadovėliai bus siunčiami į netinkamą aukščiausios rūšies augalų planavimo susitarimą - mažesnė veikla knygos viršūnėje, žemo lygio vadovėlis. Daugiau darbo. Pavyzdžiui, kasmetinė knygų užsakymo konferencija Pekine ir Nacionalinio knygų festivalio laikymo laikas turėtų būti pasirinkti vėlesniame knygų sezono etape, kad leidėjai galėtų pasivyti spausdinimo įmones ne sezono metu vadovėlių kai jie gauna užsakymus. Vadovaudamiesi knygų leidyba turėtų sąmoningai atsisakyti vadovėlių, o ne dėl dirbtinių planų ir rodiklių apribojimų, kad ne vadovėlių redaktoriai galėtų užpildyti užduotis tam tikrą laiko tarpą, taip pat ateiti į ribotą laiką su vadovėliais.
2. Kai kurie metodai ir idėjos pačiam vadovui. Pavyzdžiui, leidyklos leidybos skyrius iš anksto žino užsakymo ketinimus abonentui, kuo greičiau pasirašo sutartį ir spausdinimo numerį pateikia leidybos skyriui. Tai taip pat gali pažeisti spausdinimo kiekio siuntimą partijomis, siekiant, kad leidybos skyriui būtų patogus tiekimas realiuoju laiku ir vienas tiekimas. Organizuoti gamybą; už iš anksto nustatytą užsakymą pabandykite iš anksto išspausdinti kiek įmanoma; didelės apimties vadovėliams, priklausomai nuo abonentų poreikių, juos galima atspausdinti partijomis ir pristatyti partijomis be jokių prasmės ciklo reikalavimų.
3. Atsižvelgiant į kvalifikuotos spausdinimo kokybės prielaidą, nuolat didinamas vadovėlių spausdinimo įmonių skaičius ir sumažės atspausdintų spausdinimo įmonių spausdintų medžiagų dalis. Tai taip pat yra protingas pasirinkimas daugeliui vadovėlių leidėjų. Tai pakeis spausdinimo įmonių produkcijos struktūrą. Rinkodaros strategija yra labai naudinga ir palanki subalansuotos gamybos tendencijai.
Atskirų spausdinimo įmonių atsakas ne sezono metu ir sezono metu
Nors mes galime reguliuoti ir kontroliuoti spausdinimo sezoną iš visų lygių ir šalių, neatsižvelgiant į teorinę analizę ar praktiką, atskirų spaustuvių kompanijų ne sezonas ir sezonas yra nenuosekli, turint didelių ir neaiškių taškų. Tačiau absoliuti pusiausvyra visada yra nerealistiška. Taigi, kaip atskiros spausdinimo įmonės turėtų spręsti ne sezono ir sezono metu? Mes taip pat turime keletą pasiūlymų.
1. Vadovaujantis leidybos ir spausdinimo rinkos sąlygomis bei konkrečiomis bendrovės sąlygomis, aiškiai apibrėžtas subalansuotos gamybos principas laiko eilutėje, o rinkodaros verslo skyriui reikalaujama, kiek įmanoma, subalansuoti spausdinimo verslą. Sąlyginės bendrovės gali apsvarstyti galimybę priimti užsienio užsakymus kompensuoti gamybos užduočių trūkumą ne sezono metu.
2. Norint pasiekti subalansuotos gamybos tikslą, nustatykite įmonės produkcijos proporciją ir įvairių rūšių produktų priėmimą. Pavyzdžiui, knygų, periodinių leidinių ir bendrųjų knygų dalis gali būti viena trečdalis. Tokiu būdu, net aukšto spausdinimo knygų sezono metu kitų produktų gamybos laikas yra kuo mažesnis, kad atitiktų minimalius ne vadovėlių klientų poreikius, kad ne vadovėlių vartotojai galėtų toliau teikti spausdinimo užduotis po to, kai spausdinimo sezonas.
3. Stiprinti spausdinimo ir spausdinimo rinkos surinkimą ir tiekimą bei sustiprinti bendravimą ir bendradarbiavimą su britų spaustuvėmis, ypač aplinkinėmis įmonėmis, kad būtų galima pakoreguoti perviršį ne sezono metu ir sezono metu.
4. Nepaisant pirmiau minėtų priemonių, kadangi miestas turėtų veiksmingai naudoti ne sezono metu, gerai sugebėti sukaupti kaupimą ir išsaugoti įmonės konkurencingumą, siekiant palengvinti gamybą sezono metu ir kompensuoti išlaidas nuostolis ne sezono metu.