Kaip atlikti rašalinių kompanijų valdymą vietoje?

Kaip atlikti rašalinių kompanijų valdymą vietoje?

Mes esame didelė spausdinimo įmonė Shenzhen Kinijoje. Siūlome visus knygų leidinius, knygų spausdinimą, popieriaus spausdinimą, nešiojamą nešiojamąjį kompiuterį, knygų spausdinimą, knygų spausdinimą, knygų spausdinimą, pakuotės dėžutę, kalendorius, visų rūšių PVC, gaminių brošiūras, pastabas, vaikų knygą, lipdukus, visus rūšių specialios popieriaus spalvos spausdinimo produktai, žaidimų kortelės ir pan.

Norėdami gauti daugiau informacijos, apsilankykite

http://www.joyful-printing.com. Tik „ENG“

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

el. paštas: info@joyful-printing.net

„Mandarin · Jinyu IV“: Wen Gong 12-ajame „Di“ metais, lapė: „Galia yra viena, galite ieškoti toli.“ Kadangi senoji žvaigždė (Jupiteris) aplink saulę trunka apie 12 metų, senovės vardas yra dvylika metų. Pirmą kartą. Iki šiol aš dirbau inkubavimo pramonėje 12 metų. Per šį laikotarpį lankiausi šiaurėje esančių rašalinių spausdintuvų pramonėje, mažuose ir mažuose, skirtinguose rašalinių firmų stiliuose ir dviejose pasaulyje žinomose spausdinimo įrangos gamintojuose Italijoje DURST ir SwissSwitzQprint, Europoje. Aukštas gamybos įmonių valdymo lygis vietoje yra nuostabus.

Sutelkti dėmesį į visus įrenginių valdymo aspektus

Šiuo metu dauguma įmonių, turinčių aukštą vietinio rašalo gamybos vietoje valdymą, yra Šanchajuje, o ne tik „keturiose didelėse šeimose“. Daugelis kitų rašalinių kompanijų padidino savo valdymą vietoje į naujus aukščius. Bendrovės vadovybės lygis priklauso nuo to, ar jos vadovybė vietoje nustatė įvairius klasės ar patobulintus tikslus, kad pasiektų bendruosius verslo tikslus. Ar tai yra geras būdas vadovauti darbuotojams organizuotai ir suplanuotai? , tikslas pasiekiamas ekonomiškai ir pagrįstai. Scena yra įmonės veiklos pradžios ir pabaigos taškas. Įmonės, kurios nemoka dėmesio valdymui vietoje, galiausiai mažėja.

„Inkjet“ kompanijos vadovybė turi naudoti protingus ir veiksmingus standartus ir metodus, skirtus rašalinės gamybos vietos gamybos veiksniams planuoti, organizuoti, koordinuoti ir kontroliuoti taip, kad visas rašalinio spausdinimo gamybos procesas būtų geras glaudus derinys, taigi pasiekti aukštą kokybę ir aukštą efektyvumą. Nebrangios, subalansuotos, saugios ir civilizuotos rašalinės produkcijos.

Vietos valdymo apibrėžimas vadinamas 5M1E, kuris apima žmogų, mašiną, medžiagą, metodą, matavimą ir aplinką.

Rašalinių spausdintuvų srityje tai reiškia:

1 asmuo (žmogus): įvairių departamentų darbuotojai ir vadovai;

2 mašina (mašina): purškimo traukimo įranga, perdirbimo įranga ir įrankiai;

3 Medžiaga: rašalinė terpė, rašalas ir vėlyvos pagalbinės medžiagos;

4 Metodas: rašalinio rašalo gamybos proceso ir kiekvienos jungties tikrinimo metodų projektavimas;

5 Matavimas: ar matavimo metu priimtas metodas yra standartinis ir teisingas;

6 Aplinka (aplinka): biuro aplinka ir rašalinių dirbtuvių dirbtuvės.

„Inkjet“ kompanijos valdymas yra labai sudėtingas projektas. Tai, ką galime padaryti, yra išsiaiškinti problemos pobūdį ir padaryti akivaizdžiai sudėtingą darbą.

„Minkšto ir kieto“ valdymo metodas

Čia taip pat rekomenduojama valdyti kitą taisyklę, vadinamą MESH taisykle, kuri yra trumpa ir lengva prisiminti, nes rašalinės medžiagos tinklelis yra žodis MESH.

„Inkjet“ bendrovė valdo MESH taisyklę:

1 žmogus (žmogus): atlikite gerą darbą įvairiose pareigose dirbančių darbuotojų mokymo, vertinimo ir humaniškos priežiūros klausimais;

2 Aplinka: Rašalinės įmonės gamybos cecho aplinka turėtų būti tvarkinga ir pritaikyta ir susieta su keliais darbo reikalavimais;

3 Programinė įranga: Rašalinių kompanijų naudojama programinės įrangos valdymo sistema yra labai praktiška, gali rinkti pagrindinius kiekvieno gamybos proceso duomenis ir naudoti šiuos duomenis įmonės valdymo lygiui pagerinti;

4 Aparatūra: valdykite visus rašalinio spausdintuvo įmonės aparatūros, įskaitant rašalinius spausdintuvus, kompiuterius, rašalines medžiagas ir įvairius pagalbinius įrankius.

1. Personalo valdymas

Rašalinės kompanijos darbuotojų valdymas daugiausia atsispindi dviejuose aspektuose: vertinimas ir priežiūra. Nepriklausomai nuo dydžio, rašalinių kompanijų įmonės yra būtinos darbuotojų mokymui ir egzaminams. Žinoma, darbuotojai taip pat turėtų jaustis kaip didelė šeima.

Po atitinkamo mokymo ir įvertinimo gamybos personalas atitinka darbo įgūdžių reikalavimus. Veikimo procedūra turi būti aiškiai apibrėžta specialiems procesams. Operatorius gali griežtai laikytis bendrovės sistemos ir griežtai laikytis proceso dokumentų ir yra atsakingas už darbą ir kokybę. Inspektoriai turi profesinių žinių ir veiklos įgūdžių, o egzaminą einantys asmenys turi pareigas. Griežtai laikykitės proceso taisyklių ir inspektavimo instrukcijų, atlikite originalius patikrinimus ir pateikite juos pagal taisykles.

Kalbant apie naujus darbuotojus, „Newcomer 7 Day Training“ turėtų būti nuolat optimizuojamas, kad naujokai visiškai suprastų bendrą įmonės padėtį ir visus reikalavimus, keliamus būsimoms pozicijoms pirmąją savaitę. Naujiems darbuotojams, kurie buvo įdarbinti 30 dienų, turi būti atliktas postkvalifikacijos pažymėjimo patikrinimas. Tie, kurie eina testą, taps nuolatiniais darbuotojais. Turi būti iškilminga, oficiali, bet nebūtina didžioji ceremonija. Turi būti apkabinimas ir palaima.

Kiekvienas rašalinio rašalo gamybos aspektas yra klaidingas. Komandos vadovo ryto posėdžių sistema yra būtina. „3 minučių grupės komentaras“ prieš kiekvienos komandos perkėlimą taip pat yra labai svarbus. Tai dienos darbo ir kitos dienos santrauka. Darbo optimizavimas.

Galiausiai, ten turi būti humaniška priežiūra. Jis gali suteikti darbuotojams poilsio erdvę. Kiekvienas darbuotojas turi turėti savo spinteles. Jei yra sąlygų, po pietų arbatos laužykite dirbtuvių darbuotojus, kurie gali efektyviai pagerinti darbuotojų našumą.

2. Aplinkos valdymas

Šiuo metu dauguma rašalinių kompanijų naudoja 5S valdymą. 5S yra apdailos, ištaisymo, valymo, valymo ir raštingumo santrumpa. Šiuo metu bus įdiegtas 6S, 7S ir 8S valdymas. 6S nurodo saugą (SAUGA), 7S taupo (SAVING), o 8S - paslauga (SEVICE). Iš pagrindinio 5S valdymo, tai yra pagrindinė veikla ir pagrindas valdyti visą veiklą vietoje.

5S valdymas:

Apdaila: ką nors darbo vietoje diferencijuokite kaip būtiną ir nereikalingą, aiškiai ir griežtai atskirite būtinus ir nereikalingus dalykus ir kuo greičiau pašalinkite nereikalingus dalykus.

Pataisymas: po rūšiavimo reikalingi elementai paliekami įvairiose kategorijose, tvarkingai išdėstyti, aiškiai numeruoti ir veiksmingai identifikuoti.

Valymas: Nuvalykite darbo vietą ir saugokite darbo vietą.

Švarus: institucionalizuokite ir standartizuokite taikomą praktiką.

Raštiškumas: per rytą vykstančius susitikimus ir kitas priemones, gerinti darbuotojų lygybę ir malonumą, didinti komandos sąmoningumą ir kurti gerus darbo įpročius, kad jie veiktų pagal taisykles.

Seminaro 5S svetainės valdymo įgyvendinimo etapai:

1 veiksmas: įsteigti įgyvendinimo organizaciją (bendrosios vadybininko ir komandos vadovo atsakomybės sistema)

2 veiksmas: suformuluokite įgyvendinimo gaires ir tikslus (ypač išsamiems teksto aprašymams ir nuotraukoms)

3 žingsnis: Parengti darbo planą ir įgyvendinimo metodą

4 žingsnis: Švietimas (vieningos vertės ir grupės diskusijos sudaro susitikimo įrašą)

5 žingsnis: skatinimas prieš įvykį

6 žingsnis: Įdiegti

7 žingsnis: nustatykite veiklos vertinimo metodą

8 veiksmas: patikrinimas (periodinis patikrinimo punktas ir atsitiktinis patikrinimas)

9 žingsnis: vertinimas ir atlygiai bei bausmės

10 žingsnis: peržiūrėkite ir pakeiskite

11 žingsnis: Įtraukti į įprastą valdymo veiklą

3. Programinės įrangos valdymas

Rašalinių kompanijų naudojama programinės įrangos valdymo sistema yra labai praktiška, todėl būtina rinkti pagrindinius kiekvieno gamybos proceso duomenis ir naudoti šiuos duomenis įmonės valdymo lygiui pagerinti. Šis sakinys skamba lengvai, tačiau iš tikrųjų tai reikalauja ilgalaikio tyrimo ir pakartotinių eksperimentų.

Plečiant daiktų internetą kaip MTTP ir pastangų kryptį, artimiausioje ateityje į rašalinį spausdintuvą, post-įrangą ir įvairius įrankius sukursime įvairius jutiklius ar skaitytuvus. Pavyzdžiui, spalvų jutikliai, temperatūros ir drėgmės jutikliai, deguonies jutikliai, slėgio jutikliai, šviesos intensyvumo jutikliai, garso jutikliai ir kt. Sudaro tam tikro dydžio jutiklių tinklą. Per šiuos jutiklius aptinkama informacija apie aparatinę įrangą aplinkoje ir identifikavimo technologija, pvz., Brūkšninio kodo technologija, balso atpažinimo technologija ir RFID (radijo dažnių atpažinimo technologija), naudojama rašalinės dirbtuvės „gyvai“ aparatinei įrangai, leiskite aparatūrai gyventi ir leiskite aparatūrai kalbėti.

Po duomenų rinkimo, kaip naudoti tinklo programą, kurią sukūrėme, norėdami išgauti ir naudoti šiuos duomenis, yra tikra nuoroda. Trumpai tariant, šis lygis yra veiksminga surinktos informacijos integracija ir panaudojimas, ir šis lygis dažnai yra daiktų interneto esmė. Turtingas daiktų interneto pokytis sukurs begalinį išplėstinių programų skaičių. Rašalinėje pramonėje, kurioje mes esame, taip pat labai svarbu.

4. Aparatūros valdymas

Kalbant apie aparatūros valdymą, turėtų būti tvarkomos visos rašalinės kompanijos techninės įrangos, įskaitant rašalinius spausdintuvus, kompiuterius, rašalines medžiagas ir įvairius pagalbinius įrankius.

Priežiūra: Kaip lengvai suprantamą pavyzdį, labiausiai pažįstamas dalykas mūsų gyvenime yra transporto priemonė. Automobilio techninei priežiūrai ji paprastai reguliariai palaikoma 4S parduotuvėje, o kiekvienas automobilis turi turėti išsamų techninės priežiūros įrašų vadovą. Tiesą sakant, rašaliniam spausdintuvui nereikia tokios atsargios priežiūros! Rekomenduojama, kad rašalinių spausdintuvų įmonė kiekvienam rašaliniam spausdintuvui parengtų atskirą „techninės priežiūros vadovą“, kad galėtų prižiūrėti ir prižiūrėti, kaip operatorius prižiūri rašalinį spausdintuvą. priežiūra. Nors reguliariai atliekama priežiūra yra neabejotinai didelė išlaidų dalis, techninė priežiūra gali ne tik užtikrinti vaizdo kokybę, bet ir padidinti prietaiso amžių, tačiau iš tikrųjų ji sumažina išlaidas.

Taikymo lygis: Nepriklausomai nuo importuojamo prekės ženklo ar vidaus rašalinio spausdintuvo prekės ženklo, yra daug taikymo įgūdžių, kurie nepatenka į gamintojo praktikos taikymo sritį. Šių metodų apibendrinimas reikalauja, kad rašalinių spausdintuvų operatoriai juos atrastų ir apibendrintų, kad galėtų suformuoti praktinius įgūdžius, kurie yra rašalinės kompanijos turtas. Inžinieriai, gebantys sukurti šį turtą, vadinami taikomųjų programų inžinieriais. Kvalifikuotas taikymo inžinierius gali padaryti mūsų rašalinį spausdintuvą vertingesnį. Kvalifikuotas taikymo inžinierius gali paskatinti anksti reklamuoti naujas medžiagas pramonėje ir suteikti netikėtą naudą rašalinio spausdinimo įmonei.

Valdymas

Vadovaujantis įmonės vadovu, ar pirmiau minėti valdymo kriterijai dažnai yra įžvalgūs tradicinio valdymo režimo pagrindu.

Remdamiesi aukščiau minėtu vadovavimu vietoje, mes vykdysime seminarus, skirtus problemoms spręsti, ir rimtai išnagrinėsime praktinius standartus ir metodus, susijusius su problemomis, kylančiomis gamyboje. Kiekvienas kvadratinis metras yra atsakingas už dirbtuvių valdymą, o darbuotojams reguliariai atliekami techniniai procesų koregavimo ir atnaujinimo mokymai. Be to, be įrangos techninės priežiūros standartų, kuriuos įrangos gamintojai suteikė įrangos valdymui, atliekant darbus apibendrinami vidiniai techninės priežiūros standartai, o atitinkamiems vidaus standartams yra nustatyti atitinkami patikrinimo ir atlygio bei bausmės mechanizmai. užtikrinti, kad mechanizmas būtų tobulinamas.

Vėlgi, „inkjet“ bendrovės valdymas yra labai sudėtingas projektas. Kaip vadybininkas, ką galime padaryti, yra atrasti problemos esmę ir padaryti akivaizdžiai sudėtingą darbą.

Mums nereikia kristalinio rutulio, kad galėtume numatyti daugelį pasaulio ateities pokyčių. Įsteigus įvairias interneto + koncepcines spausdinimo platformas, kadangi atitinkamos aukštesnės ir žemesnės gamybos grandinės įmonės patenka į rašalinių spausdintuvų rinką, ateityje konkurencija neabejotinai yra labai didelė. Būsima konkurencija yra visapusiška konkurencija, rafinuota, informacija, humanizuota svetainės valdymas yra vienintelė išeitis visoms rašalinėms įmonėms.