Bendrovė nori taupyti energiją ir sumažinti vartojimą, todėl būtina atlikti kokybės valdymą.
Mes esame didelė spausdinimo įmonė Shenzhen Kinijoje. Siūlome visus knygų leidinius, knygų spausdinimą, popieriaus spausdinimą, nešiojamą nešiojamąjį kompiuterį, knygų spausdinimą, knygų spausdinimą, knygų spausdinimą, pakuotės dėžutę, kalendorius, visų rūšių PVC, gaminių brošiūras, pastabas, vaikų knygą, lipdukus, visus rūšių specialios popieriaus spalvos spausdinimo produktai, žaidimų kortelės ir pan.
Norėdami gauti daugiau informacijos, apsilankykite
http://www.joyful-printing.com. Tik „ENG“
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
el. paštas: info@joyful-printing.net
Kokybės valdymo dėmesys turėtų būti skiriamas valdymui, o kiekvienos sąsajos kokybė turėtų būti pagerinta veiksmingu valdymu. Šiame darbe autorius pradeda nuo mūsų įmonės praktinės patirties ir kalba apie tai, kaip pasiekti energijos taupymo ir vartojimo mažinimo kokybės valdymo būdu.
Pirmiausia sukurkite kokybės jausmą
Pirmiausia bendrovė turėtų sukurti kokybės jausmą ir dalyvauti dalyvaujant visiems darbuotojams, siekiant sukurti kokybės kultūros jausmą ir atsakomybę už savo darbo rezultatus.
Pastaraisiais metais mūsų įmonė priėmė laipsniško, praktinio ir taškinio tyrimo, kaip pagerinti kokybės žinias, strategiją ir parengė keletą mokymo programų.
Pirma, nustatykite kokybės peržiūros procesą ir veiklos vertinimo metodus, nuolat tobulinkite kokybės vertinimo sistemą, įspėjant apie riziką ir imtis neatidėliotinų priemonių. Siekiant išvengti proceso sistemos ir priemonių neveiksmingumo, priimame ne mažiau kaip vieną kiekvienam departamentui / darbo vietai skirtą reklamos mobilizavimą per savaitę; ne mažiau kaip vienas mokymas per skyrių / darbo skyrių per mėnesį, mokymo ir viešinimo veiklos tobulinimas Griežta sistema reikalauja, kad kiekviename mokyme būtų įvertinimo grupė, sudaryta iš profesionalių padalinių darbuotojų, kad būtų galima įvertinti poveikį. Poveikio vertinimas atliekamas praktinės veiklos, konkurencijos, raštiško testo ir metinio įgūdžių vertinimo forma. Mėnesio vertinimo rezultatas yra tiesiogiai susijęs su darbo užmokesčiu; Vertinimo rezultatai išsamiai apskaičiuojami ir gaunamas metinių egzaminų balų skaičius. Metiniai egzaminų balai yra susieti su metų pabaigos apdovanojimais ir metiniais puikiais / paskutiniais darbuotojų vertinimais.
Antra, mūsų įmonė padidins gatavų produktų dalį darbo užmokesčio skaičiuose nuo 10% iki 15% iki 35% iki 45%, efektyviai sumažindama gamybos proceso ir lengvojo svorio mentalitetą. Nuolat įgyvendinant kokybės rizikos kontrolės ir kokybės išankstinio įspėjimo mechanizmą, kiekvienas skyrius ir kiekvienas procesas yra palaipsniui pripratę prie užsakymų peržiūrėti ir nustatyti proceso sunkumus ir pagrindinius aspektus; patikslinti proceso standartus; išvardyti ankstesnes / panašias problemas ir pasiūlyti sprendimą efektyviai vengia aklai pradėti gamybą, galvoti apie problemas ir „post-mortem autopsy“ trūkumus. Per šias priemones ji atliko svarbų vaidmenį kuriant ir gerinant darbuotojų informuotumą. Gerinant kokybės suvokimą, pagerėjo ir produkto kvalifikacijos lygis.
Lokalizmo stereotipas
„Inercijos supratimo režimas„ kokybės valdymas yra tik kokybės kontrolės skyriaus reikalas “. Leiskite visiems padaliniams ir visiems įmonės aspektams žinoti, kad „gaminama geros kokybės, neišbandyta“. Gamybos skyrius turėtų suvokti efektyvumą ir skubėti pažangą užtikrindamas kokybę ir atlikdamas patikrinimą bei tobulinimą pagal prielaidą užkirsti kelią ir užkirsti kelią kokybės problemų atsiradimui.
Anksčiau, kol tai buvo kokybės problema, už kokybės ir kokybės gerinimo spaudimą ir galios trūkumą proceso ir gamybos padaliniuose buvo atsakinga kokybės departamentas, ir aklai siekė gamybos efektyvumo. Mūsų įmonė nustatė kokybės ir atsakomybės pasidalijimo kokybės atsakomybės taisykles valdymo pareigose, pareigose, veiklos vertinimo ir kokybės vertinimo srityse. Procesų technologijų skyrius yra atsakingas už standartų, procesų ir specifikacijų formulavimą. Jis yra lyderis optimizuojant gamybą ir gerinant gamybos efektyvumą bei kokybę. Gamybos skyrius griežtai laikosi proceso srauto, eksploatavimo rekomendacijų dokumentų ir proceso kokybės standartų, nuolat gamina aukštos kokybės produktus. Produkto pelningumo realizavimo centras; kokybės valdymo departamentas atlieka priežiūrą, patikrinimus / patikrinimus, sprendimus ir siūlo atsakomybę už pataisymą / vertinimą ir tolesnę kontrolę, kuri yra kokybės kontrolės vadovas. Išaiškinta trijų departamentų atsakomybė ir atsakomybė dėl gamybos kokybės, o stumimo ir smashingo reiškinys sumažėjo. Dėl kylančių ir galimų kokybės problemų trys departamentai gali dirbti kartu, kad išspręstų šią problemą. Tokiu būdu mūsų įmonės produktų kokybė, efektyvumas ir derlius nuolat didėja. Derliaus gerinimas taip pat yra galingiausias energijos taupymo įrodymas.
Konsoliduoti kokybės valdymo pagrindą ir griežtai kontroliuoti tris pagrindinius kokybės kontrolės aspektus
1. Konsoliduoti kokybės valdymo pagrindą
Norint sukurti tvirtą pagrindą kokybės vadybai, būtina gilinti kokybės vadybos fondo sukūrimą kiekvienam įmonės veiklos aspektui. Mūsų įmonė pradeda mokytis, nuolat stiprina darbuotojų informuotumą, kuria „kokybės kultūrą“ ir kuria standartizacijos sistemą; naudoja statistinių duomenų technologiją tiksliai analizuodama ir taisydama kokybės problemas, taip sumažindama pagrindinių kokybės problemų ryšių praradimą; Drausmė reikalauja, kad darbuotojai atliktų gamybą ir tikrinimą pagal procesą, standartą ir standartą; nuosekliai tikrina ir įgyvendina norminį, nuolatinį ir veiksmingą savikontrolės, tikrinimo ir abipusio tikrinimo darbą. Atlikdami gerą darbą šiuose kokybės vadybos pagrindiniuose darbuose, kiekvieno proceso produkto kvalifikacijos lygis buvo veiksmingai pagerintas, o energijos taupymas ir suvartojimo mažinimas buvo realizuoti.
2. Griežtai kontroliuoti kokybės kontrolę
Pagal kokybės valdymo sąlygas, mūsų įmonė griežtai kontroliuoja tris aspektus, susijusius su tikrinimu, proceso patikrinimu ir gamyklos patikrinimu.
Aukštos kokybės žaliavos yra būtina gamybos reikalavimų laikymosi sąlyga. Priešingu atveju gamybos skyrius gali kalbėti apie energijos taupymą ir vartojimo mažinimą. „Geriausia kokybė“ čia nereiškia brangiausio, bet atitinkančio savo gaminių poreikius, kitaip negalima aptarti energijos taupymo ir vartojimo mažinimo. Faktinėje produkcijoje mūsų įmonė pasirenka tiekėjus pagal standartą ir sprendžia produktų įsigijimą pagal standartinę toleranciją. Jis ne tik pašalina nekompetentingas prekes į sandėlį, bet ir gali įsigyti žaliavų, tinkamų mūsų gaminiams, už prieinamą kainą.
Proceso tikrinimas yra pagrindinis energijos taupymo ir vartojimo mažinimo ryšys. Mes griežtai kontroliuojame gamybos proceso kokybę. Turime tai padaryti. Pirma, būtina nustatyti procesų kontrolės standartus ir procedūras ir juos įgyvendinti rimtai. Antra, pirmasis ženklas negali apsiriboti pirmuoju gamybos pasikeitimo patikrinimu, turėtų būti priimtas dinamiškas, savalaikis mechanizmas, jei bet kokie pakeitimai, galintys turėti įtakos produkto kokybei, turėtų atlikti pirmąją pasirašymo procedūrą. Kai kurie techniniai rodikliai turi būti išbandyti naudojant specialią įrangą, kad gautų rezultatus, pvz., Brūkšninį kodą, QR kodą, lakiuosius organinius junginius ir kt. Jei problemos kokybę sukelia pakeitimo procesas ir pagrindinės žaliavos, tai sukels didelę reikšmę nuostoliai. Trečia, reikia pripažinti, kad pirmasis patikrinimas nereiškia, kad vėlesnė gamyba yra kvalifikuota. Taip pat reikalaujama, kad darbuotojai kiekvieną dieną atliktų patikrinimus ir savikontrolę pagal taisykles. Tik tada, kai savikontrolė tampa kasdieniu kiekvieno darbuotojo įpročiu, sugedę produktai sumažės arba net išnyks. Įsivaizduokite, ar produktas yra tikrinamas kiekviename procese, o vėlesniame produkto patikrinime vis dar naudojama daug darbo jėgos ir materialinių išteklių? Tai iš tikrųjų yra energijos taupymo rūšis.
Gamyklos patikrinimas gali būti apibūdinamas kaip „post-mortem autopsy“, o gamyklos patikrinimas atliekamas siekiant užtikrinti, kad būtų patenkinti kliento reikalavimai, taip pat galima išvengti klientų skundų praradimo, metalo laužymo, grąžinimo ir grąžinimo. gali vaidinti lemiamą vaidmenį energijos taupymo ir vartojimo mažinimo srityse. Mūsų kompanija sukūrė galutinių gaminių tikrinimo vadovą ir visiško tikrinimo, mėginių patikrinimo, perdirbimo ir perdirbimo sistemą. Naudojimo instrukcijoje nurodomas tikrinimo procesas, tikrinimo standartai, tikrinimo metodai ir kiekvieno prekės ženklo produkto dėmesys. Svarbiausia, kad kiekvienas žingsnis būtų pridėtas su nuotrauka ir fiziniu vaizdu, o tikrinimo taškai pažymėti. Tokiu būdu kiekvienas operatorius gali aiškiai žinoti, ką daryti ir kaip ją patikrinti, kad būtų išvengta neteisingo vertinimo ir blogo filmų aptikimo dėl standartinio įgyvendinimo ar nesupratimo. Be to, kartu su visu etatu dirbančių kokybės inspektorių patikrinimu, gaminamų produktų kokybė yra labai garantuota, o gamyklos kokybės kokybė sumažėja. Tuo pat metu klientų pasitenkinimo gerinimas užtikrino nuolatinę įmonės gamybą, taip pat laimėjo klientų pasitikėjimą ir papildomus taškus už vėlesnius pasiūlymus.
Po daugybės kokybės valdymo, mūsų įmonė pasiekė puikių rezultatų energijos taupymo ir vartojimo mažinimo srityse. Imtis statistinės analizės apie mūsų firmos tam tikro cigarečių pakuočių markės derlių beveik 3 metus (kaip parodyta 1 lentelėje). Iš 1 lentelės matyti, kad kokybės valdymo dėka labai sumažėja reikalavimų neatitinkančių produktų, ty suvartojimas sumažėja, o išlaidos sutaupomos. Padidėjus pajamingumui, įmonės investicijos bus santykinai mažesnės, o kvalifikuoti produktai išaugs, palyginti su suvartojamu kiekiu; mažinant investicijas, padidėja gatavas produktas, sutrumpės gamybos laikas ir padidės įmonės efektyvumas. Energijos taupymas. Produktų kokybė atitinka ir viršija klientų lūkesčius, bendrovė turės daugiau užsakymų, tada gali būti žaidžiamas neprisotintas našumas, ar tai ne energijos taupymas?